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PRÓXIMO CURSO DE QUIMIOMETRÍA IMPARTIDO POR LA UBU

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Como de todos es sabido en muchas ocasiones las empresas utilizan procesos que es necesario optimizar y mejorar.

El problema por lo tanto que se plantea es como poder hacerlo. En la mayoría de las veces se desconocen las técnicas que se pueden utilizar o no se conocen que parámetros influyen realmente en el resultado final.

Aquí es donde actúa el campo de la Quimiometría y Cualimetría donde se pueden desarrollar y aplicar metodologías para hacer experimentos y obtener con la mayor eficiencia y precisión la información necesaria para:

►     Conciliar parámetros de calidad, disminuyendo el coste

►     Gestionar el conocimiento del proceso

►     Explorar alternativas de procesado sin comprometer la calidad

►     Identificar los parámetros relevantes de un proceso considerando varios objetivos simultáneamente

►     Optimizar mezclas

Para dar a conocer estas metodologías y ver la aplicación a casos concretos se va a desarrollar en la Universidad de Burgos los días 17 y 18 de septiembre ( un curso de especialización en el campo de la Quimiometría que este año tendrá una atención particular a tópicos relacionados con la optimización de procesos (ya en funcionamiento) para conseguir la calidad preespecificada de los productos que fabrican las empresas.

Si no puede realizar el curso pero le gustaría mejorar los procesos de su empresa, no dude también ponerse en contacto con el grupo de investigación Quimiometría y Cualimetría de la Universidad de Burgos en el siguiente enlace www.ubu.es/q&c o bien directamente con la OTRI (e-mail: Esta dirección electrónica esta protegida contra spambots. Es necesario activar Javascript para visualizarla Esta dirección electrónica esta protegida contra spambots. Es necesario activar Javascript para visualizarla , Tfno. 947 258895).

Para más información pinchar aquí.

Última actualización el Viernes 07 de Septiembre de 2012 09:47

Entrevista a Antonio Fernández Medarde, Director de Instituto Biomar

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A_Fernndez Tiene en los genes la biología y el trabajo de los laboratorios. Antonio Fernández, director del Instituto Biomar de León, estudiaba letras hasta que en el último curso su padre le “convenció” para ser biólogo, como él. “En realidad de pequeño quería estudiar periodismo”, confiesa. Finalmente, decantado ya por la biología, estudió en Salamanca, de donde “saltó” a Texas para hacer el doctorado y el postdoctorado en biología molecular. Más tarde, trabajó en el Children`s Hospital de Boston hasta el año 2000 en el que regresó a España. “Fue una experiencia bonita, conoces a mucha gente interesante y me pagaban por hacer algo que me encantaba”, explica este leonés.

De vuelta a su ciudad natal, se incorporó a trabajar en una unidad de investigación del Hospital de León, pero su padre enfermó y dejó la investigación para coger las riendas del Instituto Biomar, fundado por su familia en 1996. “Hay días que echo de menos el laboratorio, pero la forma de aplicar el método científico en las investigaciones también vale para otras cosas, como la dirección”.

Última actualización el Miércoles 27 de Junio de 2012 12:47 Leer más...

Entrevista a Andres Ballesteros, Director General de Vivia Biotech

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De sus años en Nueva York, este licenciado en Derecho se ha traído una curiosa mezcla de inglés y español: "Entrar en una biotecnológica ha sido todo un challenge [reto]", afirma. Andrés Ballesteros es el director general de Vivia Biotech, una compañía española cuya tecnología permite testar, directamente sobre la sangre del paciente de leucemia, el efecto de miles de tratamientos distintos; y, en 48 horas, selecciona el que considera idóneo. Vivia cuenta con el apoyo de Pethema (ligada a la Sociedad Española de Hematología). Ballesteros llega a la redacción de elEconomista a última hora, recién aterrizado: viene de una reunión que le aplazaron. Pero no parece cansado.
¿Qué hace un abogado como usted en una biotecnológica como ésta?
Sinceramente, estoy aquí por casualidad. Durante siete años trabajé en banca y en despachos de abogados en Nueva York, hasta que decidí volver a España, con la ideas de ser mi propio jefe y de montar una compañía con un contenido social. Empecé un MBA, mi hermano, Joan -el otro socio de laempresa-, que es científico, me planteó la idea de Vivia Biotech yme subí al carro.
El 11-S se produjo durante esa etapa suya en NuevaYork. ¿Cómo recuerda aquel día?
Es curioso: me enteré de lo que estaba pasando por la llamada de un amigo desde la Costa Brava, justo cuando entraba en mi oficina. Por la ventana vi lasTorres Gemelas incendiadas. Nos evacuaron en cuestión de segundos. De camino a casa me crucé con un businessman que parecía venir de Wall Street y al que habría pillado la caída de la primera torre. Me recordó a un mimo: estaba completamente cubierto de polvo blanco. No se me olvidará en la vida.
¿Cómo se siente como empresario en esta crisis?
Hoy, mejor que hace dos meses [ya que, en abril, Vivia cerró su segunda ronda de financiación por 7,2 millones de euros]. Pero he pasado un año muy difícil a nivel personal y profesional. Presentas tu proyecto a más y más inversores, pero de ahí a que inviertan hay un mundo. Aunque estoy orgulloso de mi capacidad para pasar de la angustia a la calma. El bloqueo mental es muy peligroso y evitarlo puede salvar una empresa.
¿Cuántas horas al día pasa hablando de leucemia?
¡Muchas! Incluso sueño con ello. Está en la sangre del emprendedor...
El 20 por ciento de sus empleados son extranjeros. ¿No había suficiente talento aquí?
Le daré la vuelta a la pregunta: ¿cuántas biotecnológicas españolas conoces que hayan llevado un fármaco al mercado? Sólo Zeltia. Hay un pool menor de gente con experiencia en este campo. Y, si tienes un buen proyecto y capacidad financiera, atraes el talento. España atrae.
Hombre, ahora mismo, España atrae más bien poco.
Cierto, ahora no atrae. Pero conozco a daneses y alemanes que se vendrían encantados a trabajar en Vivia. ¿Que la situación del país es mala? Por supuesto. Yo estoy buscando dinero fuera.
De sus años en Nueva York, este licenciado en Derecho se ha traído una curiosa mezcla de inglés y español: "Entrar en una biotecnológica ha sido todo un challenge [reto]", afirma. Andrés Ballesteros es el director general de Vivia Biotech, una compañía española cuya tecnología permite testar, directamente sobre la sangre del paciente de leucemia, el efecto de miles de tratamientos distintos; y, en 48 horas, selecciona el que considera idóneo. Vivia cuenta con el apoyo de Pethema (ligada a la Sociedad Española de Hematología). Ballesteros llega a la redacción de elEconomista a última hora, recién aterrizado: viene de una reunión que le aplazaron. Pero no parece cansado.
¿Qué hace un abogado como usted en una biotecnológica como ésta?
Sinceramente, estoy aquí por casualidad. Durante siete años trabajé en banca y en despachos de abogados en Nueva York, hasta que decidí volver a España, con la ideas de ser mi propio jefe y de montar una compañía con un contenido social. Empecé un MBA, mi hermano, Joan -el otro socio de laempresa-, que es científico, me planteó la idea de Vivia Biotech yme subí al carro.
El 11-S se produjo durante esa etapa suya en NuevaYork. ¿Cómo recuerda aquel día?
Es curioso: me enteré de lo que estaba pasando por la llamada de un amigo desde la Costa Brava, justo cuando entraba en mi oficina. Por la ventana vi lasTorres Gemelas incendiadas. Nos evacuaron en cuestión de segundos. De camino a casa me crucé con un businessman que parecía venir de Wall Street y al que habría pillado la caída de la primera torre. Me recordó a un mimo: estaba completamente cubierto de polvo blanco. No se me olvidará en la vida.
¿Cómo se siente como empresario en esta crisis?
Hoy, mejor que hace dos meses [ya que, en abril, Vivia cerró su segunda ronda de financiación por 7,2 millones de euros]. Pero he pasado un año muy difícil a nivel personal y profesional. Presentas tu proyecto a más y más inversores, pero de ahí a que inviertan hay un mundo. Aunque estoy orgulloso de mi capacidad para pasar de la angustia a la calma. El bloqueo mental es muy peligroso y evitarlo puede salvar una empresa.
¿Cuántas horas al día pasa hablando de leucemia?
¡Muchas! Incluso sueño con ello. Está en la sangre del emprendedor...
El 20 por ciento de sus empleados son extranjeros. ¿No había suficiente talento aquí?
Le daré la vuelta a la pregunta: ¿cuántas biotecnológicas españolas conoces que hayan llevado un fármaco al mercado? Sólo Zeltia. Hay un pool menor de gente con experiencia en este campo. Y, si tienes un buen proyecto y capacidad financiera, atraes el talento. España atrae.
Hombre, ahora mismo, España atrae más bien poco.
Cierto, ahora no atrae. Pero conozco a daneses y alemanes que se vendrían encantados a trabajar en Vivia. ¿Que la situación del país es mala? Por supuesto. Yo estoy buscando dinero fuera.

Última actualización el Lunes 18 de Junio de 2012 12:12

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